文章摘要：

• 台灣企業永續是何時開始？
  • 世界供應鏈朝向永續發展因而參照外國多項國際組織
  • GRI 與 SASB 組織規範對照表
• 你知道嗎？公司治理評鑑自 2026 年起轉型 ESG 評鑑
  • 四大構面最後對焦 ESG 三面，社會面由 9% 上升到 31%
  • 未來 ESG 趨勢將由環境面主向社會面，並著重影響力指標的描述
• 企業如何對照聯合國永續指標 GRI ESG 指標？
  • 接軌國際貿易，上下游廠商需要具備主動揭露、人權盡職等必備條件
  • SDGs、GRI、ESG 對照健康職場六大主題分別對應表
• 看見內部需求，跳脫框架打造企業健康永續
  • 健康永續即是人才永續
  • 除了符合框架以外，如何落實指標意義更仰賴全員參與

台灣企業永續是何時開始？為何用 GRI SASB 組織的指標準則？

台灣自 2015 年起正式強制大型及特定產業企業編製永續報告書，並規範須依循 GRI 準則撰寫。隨後金管會發布「公司治理 3.0 — 永續發展藍圖」，將強制門檻由百億資本額逐步降至 20 億元，並要求自 2023 年起強化揭露 GRI 產業別指標。根據「上市櫃公司永續發展行動方案」，預計於 2025 年達成全體上市櫃公司全面編製報告書，以接軌國際標準並深化企業永續績效。

而為了強化上市櫃公司的 ESG 資訊揭露，官方明確要求企業應參考 SASB 準則來強化永續報告書的內容根據 2024 年的基線調查，台灣已有 95% 的上市櫃企業在編製報告時會參考或呈現 SASB 參照索引或特定行業的相關揭露指標。

你知道嗎？公司治理評鑑自 2026 年起轉型 ESG 評鑑

公司治理評鑑於 2025 年公告於 2026 轉型更名為為 ESG 評鑑，將最上方指標對齊國際永續的趨勢，並且內部細節配合國內政策規劃如：「上市櫃公司永續發展行動方案」、「打造臺灣成為亞洲資產管理中心」、「國家希望工程」「2050 淨零排放路徑－十二項關鍵戰略」「少子女化對策計畫2.0」分對對應指標有不同的權重分數。

嗣為轉型 ESG 評鑑，於 115 年將前開四大構面，調整為「環境面（E）」、「社會面（S）」及「治理面（G）」三大構面。各構面之指標內容，每年均會參考國內、外重要公司治理與永續發展相關評比、發展趨勢及法令規章設計研議。 來源：臺灣證交所公司治理網站頁面

其中環境面評分比重由 7% 提升至 21%，社會面由 9% 提升至31%，治理面由 84% 調整至 48%。社會面涵蓋健康職場項目包含：

• 人權與社區關係
• 員工健康與安全
• 勞動待遇及福祉
• 員工忠誠度/多元化/包容性

顯示在台企業接軌國際永續之路，是勢在必行，且需要同時向國內政策、國外找標對照，成為清晰的公司治理藍圖。

企業如何對照聯合國永續指標 GRI ESG 指標？

勞動職職安署在職場永續健康與安全 SDGs 揭露實務建議指南，附錄中提到，在職場健康安全的面向，可以分為六大面向並可以對照回 GRI 的項目，分別是

• 職場健康安全：是職安衛的支柱核心，也是近年上市櫃企業永續報告書中重大主題鑑別之一。
• 供應鏈夥伴：企業需揭露供應鏈、外部合作夥伴之管理策略與作為。
• 永續策略：在健康勞動力上，企業策略如何展現＆兌現承諾，並透過可追蹤指標呈現。
• 盡職人權：人權盡職主題揭露企業如何履行於內部與供應鏈間之人權管理責任，企業文化。
• 幸福職場：企業如何創造一個積極、支持性和滿意度高的工作環境，以提升員工的整體幸福感和工作滿意度。
• 永續職涯：員工長期職業發展和職涯管理的支持，在不同階段具有發展空間以實現個人成長和職涯目標。

對照表整理如下：

看見內部需求，跳脫框架打造企業健康永續

隨著臺灣企業 ESG 的重心從環境議題擴展至社會責任。在發展健康職場永續時，企業必須跳脫傳統的一體適用模式，轉向重視員工需求的多樣性與個人化需求。有效的健康政策應涵蓋不同職位、生命週期與職涯階段的個體差異，例如：針對中高齡員工推動職務再設計、為女性員工加強母性保護，或為外籍移工提供多語言的健康支持與文化融合措施。

在制定政策時，經營者應依據企業規模與資源優先順序，將健康福利視為一項提升競爭力的核心投資而非單純成本。企業應從過去關注職災率等「被動指標」，轉向「領先指標」，例如：監控健檢高風險個案的改善比例、員工協助方案 EAP 的利用率或心理健康評估結果。

閱讀更多

• 員工健康福利如何影響企業永續與留才？(點擊「觀看」）
• 從零開始打造健康職場：企業實戰流程（點擊「觀看」）

參考資料

• 金管會公司治理中心
• 勞動部 《職場永續健康與安全 SDGs 揭露實務建議指南》